生产线外包业务流程及优势

1、生产线外包业务流程：

1）企业提出需求并提供项目的情况；

2）分析企业需求，根据实际需求进行初步调研后拟定方案；

3）通运与企业进行劳务条款洽谈并签订合作协议；

4）企业提供厂房、机器、设备等；

5）企业制定标准、下达生产计划；

6）通运进行人员招聘、人员培训、管理服务；

7）企业生产结果验收。

2、生产线外包对企业的优势：

1）减少企业在财力、人力上的投入，增加资本运作的回报率

2）企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务

3）降低季节性、突发性生产招用人员的风险

4）减少劳动争议所带来的麻烦

5）避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果

6）其他

生产线外包的成功运作，是人力资源派遣和企业生产实际相结合的一种新模式，既体现了人力资源派遣在用工上的优势，又使企业所有生产环节在步调等方面的相一致，是现代企业从生产成本和工作效率等方面充分考虑的结果。

我司现拥有成熟的生产线外包服务模式，丰富的项目管理经验，在合作项目的流程优化、产品质量改善、供货效率提升等方面取得显著成绩，深得客户依赖。