通运集团成功服务过上百家企业，有丰富的生产线外包经验。生产线外包的成功运作，是企业生产和人力资源派遣实际相结合的一种新模式，既使企业所有生产环节在步调上统一，又体现了人力资源派遣在用工上的优势，是现代企业从工作效率和生产成本等方面充分考虑的结果。通运集团提供生产线外包能有效减少企业在人力、财力上的投入，增加资本运作的回报率。便于企业集中精力专注于核心技术和附加值高的业务，通运集团生产线承包能有效降低季节性、突发性生产招用人员的风险，减少劳动争议所带来的麻烦。
生产线外包不仅管事还要管人，主要业务分为项目外包和生产线外包。项目外包是企业遇到临时性项目开发时，需要聘用各类技术人才；但由于临时聘用岗位的用工期限是由项目开发期的长短来确定，且随项目结束后岗位自动消失的特殊性，企事业单位一般采用以完成项目任务为用工期限的派遣形式，将项目所需的人力资源配置和管理工作外包给人力资源管理公司；项目完成后，通运集团人力资源管理公司利用其丰富的客户资源和能跨行业跨地区派遣的用工优势，可将项目结束退回来的员工实行再次派遣，将他们重新派遣到其它有新项目的企业，继续从事外派项目工作。
生产线外包是企业将技术含量较低的生产线整条承包给通运人力资源公司．并提供生产场所、设备和工具等必要的生产资料，每月根据劳务人员提供的产量和质量支付承包服务费通运人力资源公司负责招聘劳务人员或者企业将员工转包给通运人力资源公司，建立劳动关系，组织劳动生产，在规定的时间内完成企业额定的产品数量和质量，收取劳务服务费。
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