1.降低拥有成本。外包合作伙伴可利用自动化技术控制业务成本，节约开支，提高生产力和效率，同时提高企业的灵活性，使其能在需求发生变化时顺利改变成长模式，无需对基础架构进行大量投资。 2.提高投资回报率。外包合作伙伴若具有集成、自动化的流程，那么将对企业的生产效率、时间、成本、收入、工作满意度和客户满意度产生积极...

在招聘方面，企业存在的典型问题有： 1没有明确的招聘标准 2没有制定明确的招聘流程，招聘手续过于简单，或者过于繁琐 3负责招聘的人员（人力资源主管或直线经理）缺乏真正的招聘面试经验 4企业难以吸引和留住中高级人才 针对这些问题，通运采取以下方法提供解决方案： 1根据公司的核心资质模型为公司制定明确的招聘标准 2编制公司...

通过实施人力资源外包能够为企业带来更多的收益，它的优势主要体现在以下几个方面。 1.有利于提升企业核心竞争力 企业的人力资源管理工作基本上可以分为作业性管理工作和战略性管理工作两方面。前者主要包括选拔招聘、绩效考核、薪酬福利等行政性和总务性的工作，后者主要包括人力资源政策的制定、员工的职业生涯规划、组织...

对于许多企业来说，劳务外包是一种新型用工模式，它可以为企业的人力资源管理带来许多新的活力。和企业拓展业务一样，在用工方面，企业也应葆有对趋势的预判能力，积极探索成本控制方面的‘价值洼地’，让企业在新一轮经济发展大势中把握机遇，轻装上阵。 面对法律限制，企业用工该何去何从？《劳动合同法》是2008年1月1日开始执行，...

人力资源的高增值性与再生性是人力资源外包发展的理由，从成本、专业性、服务水平以及规避风险等方面来看，支持服务的功能完全可以外包出去，说白了花钱最少、************。同时人力资源管理也完全可以请外包公司来做，因为他们更专业，也就是现在大部分大公司所采用的外包模式，他们作为企业运营的战略合作伙伴。其次，从企业需求来...

在劳务派遣用工受到规制后，制造型企业为打破用工限制、规避用工风险、增强用工灵活性，制造外包（也称“生产作业外包”或“工段外包”）迎来爆发式增长，作为一种新用工模式制造外包服务受到制造型企业的青睐。制造外包并非传统意义上所说的“代加工”。而是在主要为解决制造型企业弹性用工、规避用工风险的基础之上，进一步提升...

由于企业经营环境变得空前激烈，产品的更新换代越来越快，这样企业的经营风险也随之增大。不少过去“大而全”、“小而全”的企业很难适应这种变化，于是为了在竞争中取胜就出现了“人力资源外包”这一管理形式。 人力资源外包之所以在世界范围内兴起，具体说来主要源于以下几种动因： 一、人事外包减少了分配在行政性、事务性...

《青岛市建设中国服务外包示范城市实施方案》日前出台。根据该《方案》，青岛将大力发展服务外包产业，力争到2020年，实现全市服务外包执行额突破60亿美元，跨入中国服务外包示范城市先进行列，打造“青岛服务”城市品牌。 根据《方案》，青岛将重点培育海洋科技服务、金融综合服务、影视文化创意服务、跨境电子商务服务、先进制...

央广网北京4月25日消息（记者佟亚涛）据经济之声《天下财经》报道，在“中国制造”风靡全球的同时，“中国服务”也获得越来越多的认可。中国国际投资促进会近期发布的《中国服务外包产业十年发展报告》显示，我国服务外包产业不断发展壮大，目前，我国稳居全球第二大服务外包承接国，“中国服务”国家品牌初步树立。 十年间服务外...

制度环境进一步完善。为顺应服务外包产业发展驱动因素的变化，新一轮政策体系有望成型。引导示范城市由政策洼地转向创新高地，释放辐射带动功能；推动产业政策向全国普惠，引导企业布局更加贴近市场，培育内生增长力；鼓励企业扩大人员规模向增强研发创新投入转变，提升服务价值；出台行业标准，引导企业提高综合解决方案服务能力，增...