生产线承包业务是按照客户公司对所生产产品的要求招聘员工，租借客户公司的生产线，自行组织生产，最终以计件制形式与客户间进行结算的一种用工方式。生产线承包有助于客户公司降低劳动力和人事管理成本，企业根据自身在生产过程的实际情况，把辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来，对于非核心岗位的...

在过去的很长一段时间里，中国的“人口红利”让“中国制造”遍布全球，而在中国“人口红利”正在消失的今天，习惯了人力成本优势的企业管理者将要面临很长一段时间的阵痛和行业重组。虽然“人口红利”的消失为零售业这种员工规模较大的行业造成了发展阻碍，但这却并非一个无解的难题，人力资源外包服务的出现让一切有了转机。 ...

1、政策咨询与规划。向委托代理单位提供国家人事工作方面的法律、法规和政策规定的咨询服务；协助委托单位进行人事规划设计，建立新型人事管理制度；帮助委托单位解决人事工作中的问题。 2、人才招聘引进。根据委托单位工作和发展对人才的具体要求，代拟和代发人才招聘启事，组织报名、考试、考核。素质测评工作，提出初选名单。...

组织通过在外部寻求资源来完成组织内部工作，这种形式称为“外包“。人力资源外包简称HRO，就是由第三方或服务出售商连续提供人力资源活动管理服务，使得企业可以专注与自己的核心业务，降低人力成本。下面我们讨论人力资源外包的驱动因素。 1.专注于核心业务 企业决定进行人力资源外包的最关键因素是希望通过外包使企业将更...

近年来，人力资源业务外包在世界范围内渐成风潮，正是基于这种管理形式它有如下优势： 1.一方面，帮助人力资源部门从繁重的重复性事务中解脱，专注于核心的战略性工作，从而提升人力资源管理的高度和核心竞争力。另一方面，给管理层提供接触新管理技术的机会，提高整体的管理水平。 2.规范操作，使企业能从复杂的人员管理中实现程...

近日，北京大学学生社团发布了一项《北大后勤工人调研报告》。《报告》称，61名北大学子访谈了100名北大后勤工人，结果发现，36%的后勤工人没有任何劳动合同，食堂部门劳务派遣工的比例高达43%。 这一消息重新引起了人们对劳务派遣这一用工形式的关注。2008年《劳动合同法》颁布实施后，一些用人单位为了规避该法，大量使用劳务派...

近年来，人力资源业务外包在世界范围内渐成风潮，正是基于这种管理形式它有如下优势：1.帮助人力资源部门从繁重的重复性事务中解脱，专注于核心的战略性工作，从而提升人力资源管理的高度和核心竞争力 2.提供接触新管理技术的机会，提高响应的速度与效率； 3.规范操作，有效遏制随意性的薪资、员工管理，对管理工作的规范性、公正...

人事外包的概念起源于美国，是指企业将人力资源部门的部分事物性工作外包给专业的第三方机构以达到统一、信息化管理的目的，优化人力资源部门的工作，避免耗时间的、琐碎的重复劳动。目前欧美发达国家，人事外包的比例已达到了90%以上；很多500强企业，即使有专业的人事部门，但为了让人资同事将更多的时间用到更重要的工作中，而将...

人力资源外包,简称HRO。指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率******化。总体而言，人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务，包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工...

随着市场竞争的日益加剧,速度和效益成为企业生存和发展的关键,相应的对企业人力资源管理转变职能、提高效率提出了更高层次的要求,而人力资源管理外包正越来越显示出其重要意义: 一、有效控制和降低运营成本企业成本中的很大一部分来自于“人”,把一些繁琐的、细小的、事务性的工作外包出去以后,可以随时解雇相对剩余的员工...