人力资源管理职能外包既能节约成本，又能提高效率，为企业提供专业化的人力资源服务,是一种解决企业人力资源管理问题的有效途径。 一、人力资源职能外包的涵义 人力资源管理职能外包是在西方企业实施“回归主业、强化核心业务”的大背景下风行起来的一种企业新战略手段。随着社会的不断进步，以及法律法规的不断完善，欧美社...

业务外包推崇的理念是:如果在供应链上的某一环节上我们不是世界上最好的，如果这不是我们的核心竞争优势，如果这种活动不至于与客户分开，那么可以把它外包给世界上最好的专业公司去做。也就是说，首先确定企业的核心竞争力，并把企业内部的智能和资源集中在那些有核心竞争优势的活动上，然后将剩余的其他企业活动外包给最好的专...

业务外包中，厂商和外部供应商间实际上形成一种合作伙伴关系，外包供应商的表现在很大程度上影响制造商对市场的服务水平。因此，外包供应商的选择在制定业务外包策略中占有比较重要的位置，如何选择最为合适的供应商是企业管理者需要认真考虑的问题。而外包供应商的选择相当困难，一旦决策失误，企业就会面临更大的管理问题。一般...

第一、了解业务外包的发展现状以及存在的法律风险 业务外包和劳务派遣******的区别在于，在劳务派遣用工关系中，用工单位对派遣员工享有一定程度的管理权，而在业务外包用工关系中，企业不享有对外包公司员工的直接管理权。若企业在实际中依然对外包公司的员工直接进行管理，那么这种用工形式极有可能被认定为“真派遣，假外包”。...

外包帮助企业或组织更加专注于核心业务。外包合作伙伴为您带来知识，增加后备管理时间。在执行者专注于其特长业务时，为其降低运营成本、改善产品的整体质量。 根据外包协会进行的一项研究显示，外包使企业、政府节省9%以上的成本，而能力与质量则上升了15%。公司能够获得其内部所不具备的国际水准的知识与技术。外包解放了公...

外包商进入阶段风险防范 与不合格的外包商合作不但可能直接损害发包方利益，而且还会间接导致发包方对外承担连带责任。外包商是发包方的委托代理人，发包方要对外包商在委托范围内从事的一切行为承担法律责任。虽然发包方可以在外包协议中约定相应的责任由外包商承担，但对外而言，受到损害的客户和第三人有可能直接要求发包方...

核心竞争力理论的兴起以及社会分工理论为企业的业务外包提供了理论基础，同时企业业务外包也有企业经营本身的外部和内部原因。 1.企业业务外包的外部原因 （1）日益加剧的市场竞争迫使公司不断地寻求新的发展战略，以缓解由竞争带来的生存危机。 （2）社会分工细化，各个经营组织的专业化程度空前地提高，为业务外包提供了可能。 （...

人力资源外包（humanresourceoutsourcing，HRO），也称人力资源管理外包，是指企业策略地利用外界资源，将企业内部与人力资源相关的工作与管理责任部分或全部转由专业服务机构承担。在市场竞争日益加剧的现在，人力资源外包越来越显示出其重要性和必要性，它给激烈竞争中的企业带来的收益是显而易见的。 一、有效降低企业的成本 ...

如今，雇用外部供应商来解决那些通常在公司内部完成的工作已经成为了一种趋势。 实际上，研究结果预测，到2020年，40%的美国劳动力将成为自由职业者、承包商或临时工。 一般来说，外包业务往往包括这些： 人力资源流程外包、薪酬、信息技术、法务、内容开发、网页设计与维护、招聘、物流、生产、技术/客户支持等外包业务。 那...

外包商进入阶段风险防范 与不合格的外包商合作不但可能直接损害发包方利益，而且还会间接导致发包方对外承担连带责任。外包商是发包方的委托代理人，发包方要对外包商在委托范围内从事的一切行为承担法律责任。虽然发包方可以在外包协议中约定相应的责任由外包商承担，但对外而言，受到损害的客户和第三人有可能直接要求发包方...